社区是城市治理的前沿阵地，更是为民服务、贴近百姓的基础窗口。为深入推动城市管理深度融入基层治理，全市积极探索社区服务新路径，涌现出诸多鲜活案例。泰州微城管特开设“城市管理进社区”专栏，通过设立工作动态、经验交流、成效展示三个子栏目，搭建全市互学互鉴、提质增效线上平台，集中推送一线行动、创新举措与治理成果，提炼可复制推广经验，发挥示范带动作用，擦亮“进社区・泰贴心”服务品牌。
经验交流
今天，我们走进兴化夜市。夜幕初垂，华灯初上，兴化马桥路夜市便在一片烟火气中苏醒，这里不仅是美食与潮流的汇聚地，更是一张鲜活的城市“明信片”。而如今，这张明信片上又多了一抹亮丽的青春色彩，一群暑期创业的大学生，正将她们的梦想“摆”进这方寸摊位之间。这背后，是兴化城管局“城市管理进社区”工作从“管理”走向“服务”的生动缩影。
今年夏天，马桥路夜市执法岗亭迎来了一位特殊的访客——侯佳丽，中国药科大学的大一新生。刚刚结束期末考试的她，没有选择“躺平”度假，而是怀揣着一份酝酿已久的创业计划走进了岗亭。“我喜欢做美甲，想在夜市练练摊，把爱好变成一次社会实践。”面对城管队员，侯佳丽言语中透着青涩与坚定。
这看似简单的诉求，在过去或许会因“审批流程”“摊位紧张”等理由被搁置。但在“城市管理进社区”理念深耕的当下，夜市中队没有一拒了之，而是迅速启动“灵活帮扶”机制。他们实地勘察、内部协调，专门为侯佳丽协调出一个位置佳、人流量大的“暖心摊位”。当摊位桌支起并且美甲灯点亮的那一刻，侯佳丽难掩惊喜：“没想到这么顺利，城管大哥真的把我们的‘小事’当成了‘大事’来办！” 一个小小的摊位，承载的远不止一份收入。对侯佳丽而言，这是她将专业美学素养与社会实际需求碰撞的试验场；对城管部门而言，这却是检验“扎根基层、服务为民”成色的试金石。今年以来，兴化夜市中队主动将办公桌“搬”到马路牙子上，把执法岗亭变成“创业咨询站”，累计为像侯佳丽一样的8名大学生提供“一对一”摆摊指导，从摊位选址、卫生规范到安全提示，全程“保姆式”护航。 “城市管理进社区”，进的不只是物理空间，更是民心距离。当城管队员俯下身子帮大学生搬货架、递电线，当摊主们从“被管理对象”变成“共治合伙人”，马桥路夜市的烟火气里便多了一份温情与包容。这种“融入式”管理，让城市的“面子”更靓，也让百姓的“里子”更暖。 如今，侯佳丽的美甲摊前时常排起长队，她笑着说：“这个暑假，我赚到的不是钱，是敢于面对社会的勇气。”而她的故事，正像一粒种子，在更多大学生心中发芽——原来，城市管理不是冷冰冰的“管”，而是热乎乎的“帮”。 除了大学生创业群体，兴化市城管局依托“城市管理进社区”工作机制，累计帮扶失业人员再就业、因病致困需临时摆摊维持生计等其他群体共12人，针对这12人的实际情况，灵活调配摊位资源，能帮的帮一把，该协调的协调到位，真正把群众的急难事当作自己的分内事来办。
启示
“城市管理进社区”不是一句口号，而是一种工作方法——要把办公室搬到老百姓身边，把服务做在最需要的地方。兴化城管的实践告诉我们：管理往深处走一步，群众的困难就少一分；服务往实处落一分，城市的温度就多一度。当管理者真正站在群众的立场想问题、办实事，城市管理就不再是冷冰冰的约束，而成为有温度的支撑。这，才是这项工作最值得坚持的方向。
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