市文旅集团召开上半年经济运营分析会暨招商工作推进会

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近日，市文旅集团召开了上半年经济运营分析会暨招商工作推进会，盘点半年工作，分析存在问题，研究对策举措，进一步推动全年经营目标高标准完成。参会人员有市文旅集团领导班子成员及各部门、子公司负责人。

会议上，考核办通报了2025年集团上半年招商引资完成情况，各重点项目责任单位就项目进展情况进行汇报；产业投资部通报集团2025年上半年经济运营情况，各子公司分别汇报上半年经济运营情况；最后，市文旅集团领导班子成员对子公司经济运营情况作点评要求。

2025上半年以来：

文旅消费升级点燃“新活力”。深度参与2025年苏超主场赛事期间景街联动，实现“赛事流量”向“文旅消费”的高效转化。通过开展节假日主题活动，形成“以节聚势、以势引流、以流促消”的良性循环，上半年累计接待游客近400万人次。早茶项目《烟火气息泰州早茶》入选全省文旅“十佳案例”。打造“望梅”咖啡酒馆等“日咖夜酒”复合型空间，青年社交新地标有效对接年轻群体消费需求。

资产盘活攻坚激活“新动能”。实施“五大行动”加速资产提质增效，通过司法调解、行政确权等方式理顺问题资产约 7000 平米。长岛枫叶岛、恒大综合体等项目市场化运作，引入民营资本超1亿元。古盐运河广场、桃园老街有序引进景区首店，且古盐文化运河公园荣获第十一届紫金奖建筑及环境设计大赛“最具人气设计单元”奖项，成为城市文化新名片。

国企改革深化提升“新高位”。成立一对一工作小组，召开集团内部新一轮国资国企改革深化提升行动推进会并编制、修订工作任务105项194条，部署改革任务，明确工作协同机制，锚定合规体系制度建设，推进闲置资产盘活、战略性新兴产业投入等任务。截至6月底，国企改革深化提升行动整体完成率为98.51%，力争2025年底所有改革任务全部销号。

会议对下半年工作进行全面部署，强调要认真贯彻“锚定目标、聚焦主业、形成闭环、落实责任、健全内控、严格考评”的“六大要求”，全体文旅人在未来工作开展中要秉持“五个意识”，暨成本意识、市场意识、精品意识、安全意识、纪律意识。以提升产业核心竞争力、提高企业治理水平为重点，高质量完成改革深化提升行动，高能级推动主业升级发展，高效率推动项目建设与招商，推动实现文旅集团更高质量发展。