瑞盛物业成立于2011年2月,总部下设综合管理部、计划财务部、工程维修部、品质管理部、行政人事部五大职能部门。公司现有员工100余人,其中专业技术管理人员26人,中级以上职称5人,管理人员持物业管理相关专业证书比例达90%以上,构建了一支“经验丰富、管理先进、技术过硬”的核心团队。
谈及此次晋级八强的关键,瑞盛物业负责人表示,成绩的背后是企业对“服务业主、报效社会”核心经营理念的长期坚守,更是“以客户为中心,我们多努力,让您更满意!”服务理念的落地生根。在为期半年的6轮比拼中,瑞盛物业以“三个坚持”打造差异化竞争力:
1.坚持业主中心,构建高效服务体系
在物业服务和经营管理过程中,瑞盛物业紧密围绕“服务业主、报效社会”的核心经营理念,始终秉持“以业主为中心,我们多努力,让您更满意!”的服务理念,倡导“以客户为中心”的流程管理思想,推行“365×24”无间断物业服务模式,建立“5341”快速反应机制,确保业主需求“事事有回音,件件有着落”,以“最大限度满足业主需求”为服务宗旨,努力为业主安居、乐业提供贴心保障。
2.坚持品质为先,打造标杆项目矩阵
瑞盛物业以“实施科学管理,持续改进服务”为质量方针,将每个项目视为品质窗口。近年来,瑞盛物业在管项目屡获殊荣,获得“泰州市党建引领物业市级示范小区”“泰州市祥泰小区”“泰州市智慧小区”“泰州市垃圾分类市级示范小区”“园林式居住区”等诸多荣誉称号,这些标杆项目的打造,不仅提升了业主满意度,更成为企业在锦标赛中突围的核心支撑。
3.坚持团队淬炼,夯实服务专业度
人才是服务的基石。瑞盛物业注重专业人才培养,通过内部培训、外部考证、行业交流等方式,打造了一支高素养团队。目前,公司专业技术管理人员占比超过四分之一,中级以上职称人员覆盖工程、管理、经济等领域,管理人员持物业管理相关专业证书人员比例达90%以上,确保在设施维护、应急处理、客户服务等环节实现专业赋能。